市建投集團創(chuàng)新舉措改進工作作風
為貫徹落實中央八項規(guī)定和省三十條規(guī)定、市二十條規(guī)定，建投集團積極創(chuàng)新思路、多措并舉改進工作作風。一是會風文風“改”的實。實行總經理辦公會會議與黨組會議聯(lián)席制度，減少會議數(shù)量，逐步建立健全“無會周”制度。提前調研、申報會議議題，實現(xiàn)“開短會、說短話”，提高會議實效。嚴格執(zhí)行《公文處理規(guī)則》和《宣傳信息工作管理辦法》，精簡文件簡報，提高發(fā)文質量，優(yōu)化信息內容，定期通報信息報送情況。二是厲行節(jié)約“出”實招。大力推行電子政務建設，能通過政訊通平臺處理的事項，一般不再印制紙質文件，提倡雙面或重復用紙，逐步實現(xiàn)“無紙化”辦公；實行車輛定點維修、定點加油制度，強化公務用車管理，降低日常消耗性支出。精簡公務接待費用，降低公務費用支出，推進節(jié)約型機關建設。三是工作紀律“抓”的嚴。實行值班領導帶隊考勤督查制，采取定期檢查和不定期巡查相結合的方式，對考勤、請銷假、崗位責任制、限時辦結制等制度執(zhí)行情況進行檢查，增強干部職工組織紀律觀念。四是監(jiān)督檢查“重”實效。建立健全監(jiān)督檢查工作機制，堅持“一月一考核、一月一督查”，每月定期對考核結果進行通報，并作為年度評優(yōu)的重要依據(jù)，確保制度措施落實到位，形成長效工作機制。
